Wyzwania zwi¿zane z wykorzystaniem aplikacji wspomagaj¿cych organizacj¿:: Przypadek IRH

Afope, Stowarzyszenie Funkcji Organizacyjnych na rzecz Wydajno¿ci Przedsi¿biorstw, zrzesza specjalistów z dziedziny organizacji. Istnienie tej instytucji zajmuj¿cej si¿ organizacj¿ w przedsi¿biorstwie pokazuje, jak wäna jest ta dziedzina. Dlatego w¿änie sama organizacja stanowi czynnik wp¿ywaj¿cy na ogóln¿ wydajno¿¿ firmy. W coraz bardziej konkurencyjnym ¿rodowisku firmy musz¿ dostosowywä swoje struktury, aby jak najlepiej odpowiadä na nowe wymagania otoczenia. Zgodnie z teori¿ Mintzberga, która definiuje szczyt strategiczny i centrum operacyjne, "delayerng" oznacza redukcj¿ liczby szczebli hierarchicznych. Podej¿cie to jest realizowane poprzez wdro¿enie wskäników monitoruj¿cych. Cech¿ charakterystyczn¿ tych wskäników jest to, ¿e maj¿ one charakter globalny w odniesieniu do cäej organizacji. Wymaga to zatem automatyzacji tworzenia tych wskäników. W tym celu kierownictwo organizacji opracowäo narz¿dzie, które pozwala wydoby¿ istotne elementy tych wskäników oraz wygenerowä czynniki wp¿ywaj¿ce na wydajno¿¿ w¿äciwe dla kädego dziäu, a na koniec umo¿liwi¿ obliczenie kosztów produkcji.