Związek między satysfakcją z pracy a wynikami i wynagrodzeniem w FMLHUD

Niniejsze badanie okre¿la zwi¿zek mi¿dzy satysfakcj¿ z pracy a wynikami i wynagrodzeniem cz¿onków Federalnego Ministerstwa Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast (FMLHUD) w Nigerii. Aby osi¿gn¿¿ cele badania, omówiono praktyki zarz¿dzania stosowane w FMLHUD; zbadano poziom wynagrodze¿ i wyników pracowników, analizuj¿c sposoby, w jakie ministerstwo radzi¿o sobie z awansowaniem i nagradzaniem cz¿onków swojej si¿y roboczej. Przeanalizowano ró¿ne czynniki satysfakcji z pracy w odniesieniu do czynników demograficznych, takich jak wiek, p¿e¿, wyksztäcenie i stä pracy pracowników. Dane zostäy zebrane na podstawie badä jako¿ciowych z wykorzystaniem celowej próby 15 pracowników z ró¿nych departamentów ministerstwa. Respondenci uczestniczyli w wywiadach przeprowadzonych przez badacza. Analiza danych zostäa przeprowadzona przy u¿yciu porównania z uznan¿ literatur¿ przedmiotu. Badanie wykazäo, ¿e pracownicy FMLHUD wyräali zarówno zadowolenie, jak i niezadowolenie z ró¿nych praktyk zarz¿dzania w firmie, a tak¿e ogólne zadowolenie z pracy, wynagrodzenia i wyników. W podziale na dwie kategorie, m¿odsi pracownicy wyräali wi¿ksze zadowolenie.