9789023247371 Handboek Human Resources Management

Als HR-professional is het essentieel om goed voorbereid te zijn met een gedegen theoretische kennis van de nieuwste inzichten op het vakgebied. In de huidige dynamische bedrijfsomgeving verwachten managers steeds vaker dat HR-professionals meedenken over het realiseren van bedrijfsdoelstellingen. Dit boek is ontworpen voor de HR-adviseur in spe en biedt een uitgebreide gids om de nodige vaardigheden en kennis op te doen om waarde toe te voegen aan de organisatie.

Analyse van de organisatie en het personeelsbestand

Een van de eerste stappen die in dit boek aan bod komt, is het analyseren van de organisatie en het personeelsbestand. De HR-adviseur leert hoe hij relevante data kan verzamelen en interpreteren, wat cruciaal is voor het identificeren van sterke en zwakke punten binnen de organisatie.

Strategische opgaven voor HR

Op basis van de uitgevoerde analyses helpt het boek de lezer bij het afleiden van de belangrijkste strategische opgaven voor het HR-werk. Dit is een essentieel onderdeel van het proces, omdat het het fundament vormt voor alle volgende stappen in het HR-management.

Vertaling naar HR-prioriteiten en organisatie

Een goed inzicht in de strategische opgaven stelt de HR-adviseur in staat om deze om te zetten in concrete HR-prioriteiten. De organisatie van het HR-werk en de professionele kwaliteiten die van de HR-adviseur verwacht worden, komen uitvoerig aan bod. Dit biedt een duidelijk kader voor de rol en verantwoordelijkheden van de HR-professional.

Veranderingsprocessen en implementaties

Het boek behandelt ook de noodzakelijke veranderingsprocessen die voorbereid en geïmplementeerd moeten worden om de strategische prioriteiten te verwezenlijken. De lezer leert hoe hij deze processen effectief kan begeleiden, wat van groot belang is voor het succes van de organisatie.

Interventies in leren en ontwikkelen

Verder worden er concrete interventies besproken die nodig zijn in de sfeer van leren en ontwikkelen, alsmede de in-, door- en uitstroom van personeel. Het boek biedt praktische handvatten om de gewenste veranderingen door te voeren, zodat de organisatie niet alleen kan inspelen op huidige uitdagingen, maar ook toekomstbestendig wordt.

De in dit boek beschreven hulpmiddelen vormen een actuele gereedschapskist voor toekomstige HR-adviseurs. Daarnaast onderstreept de auteur, dr. Jelle Dijkstra – eigenaar van Dijkstra Organisatieadvies & Personeelsmanagement – het belang van praktijkervaring om deze tools effectief te leren gebruiken en uit te groeien tot een competente HR-professional. De aanbevelingen van lectoren en HR-professionals benadrukken de waarde van dit boek in het ontwikkelingsproces van HR-adviseurs.