Badanie BIM pod kątem skutecznej realizacji projektów i wyzwań

Bran¿a architektury, in¿ynierii i budownictwa (AEC) zostäa poproszona o ponowne przeanalizowanie procesu zamówie¿ i realizacji budowy w oparciu o raporty Lathama (1994) i Eagana (1998). Wezwania te miäy na celu reorganizacj¿ procesu budowlanego, który by¿ przedmiotem ostrej krytyki. W odpowiedzi na te sygnäy alarmowe rozpocz¿to proces przechodzenia na zintegrowan¿ realizacj¿ projektów (IPD) jako nowy model zamówie¿ publicznych, modelowanie informacji o budynkach (BIM) oraz lean construction jako dwa g¿ówne kierunki rozwoju procesów. Te trzy paradygmaty maj¿ na celu przezwyci¿¿enie krytyki spowodowanej os¿abieniem procesu realizacji, brakiem innowacji, nieosi¿gni¿ciem warto¿ci dodanej oraz fragmentarycznym charakterem bran¿y. Rewolucyjna technologia oprogramowania, BIM, odgrywa wän¿ rol¿ w pomy¿lnym wdro¿eniu IPD wraz z zasadami lean. Niniejsza ksi¿¿ka bada skuteczno¿¿ istniej¿cych metod realizacji projektów i wskazuje korzy¿ci wynikaj¿ce z zastosowania BIM. Ponadto pokazuje potrzeb¿ stworzenia solidnych mechanizmów, ram i instrumentów prawnych przez g¿ównych graczy bran¿owych.