Dostosowanie stylów przywództwa w¿ród mianowanych przywódców policji

Poniewä przywódcy policji nadal zarz¿dzaj¿ organizacjami, które borykaj¿ si¿ z coraz bardziej z¿o¿onymi sytuacjami, takimi jak rosn¿ca przest¿pczo¿¿, niezadowolenie pracowników i ograniczenia finansowe, potrzebuj¿ modeli, najlepszych praktyk i strategii, aby skutecznie radzi¿ sobie z tymi konkretnymi problemami. Badania sugeruj¿, ¿e jednym z kluczy do doskonäych wyników organizacyjnych w sektorze prywatnym jest spójno¿¿ organizacyjna, a innym - silne przywództwo, które s¿u¿y okre¿lonemu celowi. Powracaj¿cym tematem w¿ród funkcjonariuszy organów ¿cigania jest to, ¿e osoby niezadowolone ze swojego miejsca pracy funkcjonowäy w strukturze, w której przywództwo by¿o bardzo niespójne, podczas gdy osoby zadowolone ze swojego ¿rodowiska pracy pracowäy dla liderów, którzy mieli podobny styl przywództwa. Niniejsza rozprawa bada, czy spójno¿¿ stylów przywództwa w organach ¿cigania wp¿ywa na zaangäowanie ich pracowników, a tym samym na produktywno¿¿ ich organizacji.

Pagina's: 96, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza