Essenties van leidinggeven aan professionals - Hardcover

Veel managers denken nog steeds dat leidinggeven volgens het oude command‑ en‑controlemodel uit de industriële revolutie moet. Dat werkt vaak niet en brengt meer problemen met zich mee. De meeste professionals zijn intrinsiek gemotiveerd: ze houden van hun vak en willen het graag goed doen. Ze verdienen vertrouwen en ruimte om het werk op de beste manier in te richten en anno nu state of the art uit te voeren. De manager hoeft zich bij zo’n 80 procent alleen te richten op haalbare maar uitdagende output‑afspraken. De overige 20 procent kan het niet of wil het niet meer; voor die groep is traditionele planning en korte‑cyclische aansturing geschikt, zonder dat dit meer dan een vijfde van de tijd kost. De meeste tijd kun je als manager over de vloer blijven lopen om te zien dat het goed gaat, zorg en aandacht te geven waar nodig en af en toe een vraag te stellen als: loopt het allemaal, kan ik ergens mee helpen, hoe is het thuis?

In dit boek wordt een meeslepende reis gepresenteerd die de kracht van persoonlijke groei en transformatie verkent. Aan de hand van boeiende verhalen en praktische inzichten krijg je waardevolle handvatten om obstakels te overwinnen en je leven te verrijken. Een inspirerende gids voor iedereen die op zoek is naar verandering en nieuwe perspectieven.

Kenmerken

• 80 procent intrinsiek gemotiveerde professionals
• 20 procent vraagt traditionele planning en korte aansturing
• Dienend leiderschap en talentontwikkeling centraal
• Rijnlandse werkcultuur wint van puur financieel belang
• Leidinggeven met aandacht, nabijheid en vertrouwen
• Auteur is ingenieur en hoogleraar organisatiekunde aan TU/e