Etyczne przywództwo w organizacjach nastawionych na zysk i non-profit

Przywództwo ma zasadnicze znaczenie w kädej organizacji, niezale¿nie od tego, czy jest to organizacja nastawiona na zysk, czy te¿ nie. Sposób sprawowania przywództwa decyduje o sukcesie lub poräce organizacji. Sukces organizacji zale¿y od tego, czy jej kierownictwo post¿puje w sposób etyczny, czy te¿ nie. W niniejszym badaniu wykorzystano metod¿ Delphi w celu zidentyfikowania unikalnych i istotnych cech skutecznego przywództwa opartego na zasadach etycznych w organizacjach nastawionych na zysk oraz organizacjach non-profit w Nowym Jorku. W celu zebrania opinii panelistów, którymi byli liderzy z ró¿nych organizacji nastawionych na zysk i non-profit w Nowym Jorku, wykorzystano ankiety. Przeprowadzono trzy rundy pytä ankietowych. W rundzie 1 liderom zadano dwa pytania otwarte. W rundzie 2 poproszono panelistów o uszeregowanie wed¿ug wäno¿ci cech etycznych i skutecznych wygenerowanych w rundzie 1 przy u¿yciu skali o stäej sumie. W rundzie 3 wyniki rundy 2 zostäy wykorzystane do sformu¿owania pytä na rund¿ 3. Sformu¿owano zalecenia dotycz¿ce tego, w jaki sposób informacje zebrane w ró¿nych rundach ankiet mog¿ by¿ wykorzystane do wyboru skutecznych i etycznych liderów w procesie rekrutacji, co ma na celu zapewnienie sprawnego funkcjonowania przedsi¿biorstw.