Europejskie wykupy mened¿erskie w latach 1999 2003: wyniki i wp¿yw na warto¿¿: wplyw wartośc

Porównuj¿c tworzenie warto¿ci w ramach europejskich wykupów mened¿erskich z procesami przeprowadzonymi w Ameryce Pó¿nocnej, zweryfikowano i sformu¿owano nast¿puj¿ce siedem hipotez: H1: Amortyzacja ponoszona przez firmy przechodz¿ce proces wykupu mened¿erskiego (MBO) zmniejszy si¿ w latach poprzedzaj¿cych wykup; H2: ¿¿czna warto¿¿ aktywów firm obj¿tych wykupem mened¿erskim zmniejszy si¿ w latach nast¿puj¿cych po wykupie; H3: Zad¿u¿enie firmy poddanej wykupowi przez kadr¿ kierownicz¿ znacznie wzro¿nie po wykupie; H4: Firmy poddane wykupowi przez kadr¿ kierownicz¿ odnotuj¿ roczny spadek wolnych przep¿ywów pieni¿¿nych (FCF) po wykupie; H5: Firma poddana wykupowi przez kadr¿ kierownicz¿ b¿dzie miäa ni¿sze zobowi¿zania podatkowe po wykupie; H6: Liczba pracowników w firmach poddanych wykupowi przez kadr¿ kierownicz¿ spadnie po wykupie; H7: Wielko¿¿ firmy, mierzona przychodami, w przypadku spó¿ek poddanych wykupowi nieznacznie wzro¿nie po wykupie.