Leiders in Cultuurverandering Paperback
Uitgelicht
|
35,25 |
Naar shop
|
|
35,25 |
Naar shop
|
|
35,25 |
Naar shop
|
| VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (4) | ||
Beschrijving
Dit boek biedt voorbeelden, inzichten en inspiraties om succesvol te werken aan strategische en culturele veranderingen in organisaties. Cultuurverandering wordt gezien als een veelgenoemd maar uitdagend traject, waarbij de weerbarstigheid van waarden en normen in organisaties een belangrijke factor is. Leiders ervaren vaak moeite omdat zij de cultuur mede hebben vormgegeven, en de rol van leiders, de veranderaanpak en de gebruikte interventies bepalen mede het succes of falen van verandering. De herzien editie is gebaseerd op negentien diepgaande studies in organisaties die werken aan hun cultuur om strategische vernieuwing te realiseren. De ervaringen uit deze organisaties vormen de leidraad en bieden praktische inzichten voor het kiezen van een passende aanpak in de eigen organisatie. Daarnaast bevat het boek een rijkdom aan interventies die concrete handvatten bieden, met kritische succesfactoren en randvoorwaarden die bijdragen aan het handelen van leiders in cultuurverandering. Leiders in cultuurverandering omvat niet alleen topmanagers, maar ook leidinggevenden, professionals en medewerkers; samenwerking tussen deze rollen is een sleutelfactor voor succes in vernieuwing.
Inhoud
- Praktische inzichten voor strategische vernieuwing
- Voorbeelden en inspiratie uit diepgaande studies
- Interventies en concrete handvatten voor leiders
- Succesfactoren en randvoorwaarden voor cultuurverandering
- Samenspel tussen leiders, professionals en medewerkers
Dit boek biedt voorbeelden, inzichten en inspiraties om succesvol te werken aan strategische en culturele veranderingen in organisaties. Cultuurverandering wordt gezien als een veelgenoemd maar uitdagend traject, waarbij de weerbarstigheid van waarden en normen in organisaties een belangrijke factor is. Leiders ervaren vaak moeite omdat zij de cultuur mede hebben vormgegeven, en de rol van leiders, de veranderaanpak en de gebruikte interventies bepalen mede het succes of falen van verandering. De herzien editie is gebaseerd op negentien diepgaande studies in organisaties die werken aan hun cultuur om strategische vernieuwing te realiseren. De ervaringen uit deze organisaties vormen de leidraad en bieden praktische inzichten voor het kiezen van een passende aanpak in de eigen organisatie. Daarnaast bevat het boek een rijkdom aan interventies die concrete handvatten bieden, met kritische succesfactoren en randvoorwaarden die bijdragen aan het handelen van leiders in cultuurverandering. Leiders in cultuurverandering omvat niet alleen topmanagers, maar ook leidinggevenden, professionals en medewerkers; samenwerking tussen deze rollen is een sleutelfactor voor succes in vernieuwing.
Inhoud
- Praktische inzichten voor strategische vernieuwing
- Voorbeelden en inspiratie uit diepgaande studies
- Interventies en concrete handvatten voor leiders
- Succesfactoren en randvoorwaarden voor cultuurverandering
- Samenspel tussen leiders, professionals en medewerkers