Motiverende gespreksvoering (Hardback)
Beschrijving
Als coachend professional weet je dat motivatie de sleutel is tot verandering. Echter, hoe kun je deze motivatie effectief vergroten? Veel traditionele methoden, zoals overtuigen, oplossen of adviseren, blijken vaak averechts te werken en kunnen de kans op verandering zelfs verkleinen. Dit boek, "Coachen 3.0 – Motiverende gespreksvoering", biedt je de noodzakelijke inzichten en technieken om écht te luisteren, compassie te tonen, samen te werken en verandertaal te ontlokken.
Wetenschappelijk onderbouwde aanpak
"Coachen 3.0" is het eerste deel van een trilogie over coachen op basis van wetenschappelijke inzichten. Het boek leert je niet alleen hoe je gesprekken anders kunt aanpakken, maar ook hoe je kunt zorgen voor meer motivatie bij je coachee en verhoogde voldoening bij jezelf als coach. De schrijfstijl is helder en praktisch, waardoor het toegankelijk is voor professionals in diverse werkvelden, zoals onderwijs, zorg en het publieke domein.
De kracht van actieve luistervaardigheden
Een belangrijke boodschap van het boek is dat je als coach je oren harder nodig hebt dan je mond. Door te luisteren en oprecht geïnteresseerde vragen te stellen, kun je de intrinsieke motivatie van je coachee helpen ontsluiten. Dit zijn vaardigheden die niet alleen het proces van coaching vergemakkelijken, maar ook ervoor zorgen dat coaching effectiever en plezieriger wordt.
Inhoud van de trilogie
Na "Coachen 3.0" volgen nog twee andere delen. Deel 2 richt zich op Oplossingsgericht Coachen, waarbij je leert om te focussen op wat werkt en mogelijkheden te vinden in plaats van problemen te benadrukken. Deel 3, "Coachen met ACT", biedt inzichten in Acceptatie- en Commitmenttherapie, een benadering die helpt om psychologische flexibiliteit te ontwikkelen en veranderingen in gedrag aan te brengen.
Achtergrond van de auteur
Sergio van der Pluijm, de auteur, heeft een achtergrond in Algemene Sociale Wetenschappen en heeft 15 jaar ervaring in het reclasseringsveld. Zijn uitgebreide kennis over motivatie, weerstand en gedragsverandering, gecombineerd met zijn expertise in diverse coachmethoden, stelt hem in staat om krachtige en effectieve trainingen te ontwerpen. Sinds 2009 runt hij Bureau Bewezen Effect, waar hij breinvriendelijke trainingen aanbiedt voor coachende professionals.
Erkenningen van experts
Het boek ontvangt lovende woorden van gerenommeerde deskundigen op het gebied van psychologie. William R. Miller, emeritus hoogleraar psychologie aan de Universiteit van New Mexico, beschrijft de combinatie van vaardigheden die het boek biedt als een echte hulp bij het zetten van stappen richting positieve verandering. Ook Rik Bes van het Centre for Motivation and Change prijst de helderheid en praktische toepasbaarheid van het boek.
Met "Coachen 3.0 – Motiverende gespreksvoering" in handen ben je beter uitgerust om de motivatie van anderen te vergroten en betekenisvolle veranderingen te faciliteren.
Als coachend professional weet je dat motivatie de sleutel is tot verandering. Echter, hoe kun je deze motivatie effectief vergroten? Veel traditionele methoden, zoals overtuigen, oplossen of adviseren, blijken vaak averechts te werken en kunnen de kans op verandering zelfs verkleinen. Dit boek, "Coachen 3.0 – Motiverende gespreksvoering", biedt je de noodzakelijke inzichten en technieken om écht te luisteren, compassie te tonen, samen te werken en verandertaal te ontlokken.
Wetenschappelijk onderbouwde aanpak
"Coachen 3.0" is het eerste deel van een trilogie over coachen op basis van wetenschappelijke inzichten. Het boek leert je niet alleen hoe je gesprekken anders kunt aanpakken, maar ook hoe je kunt zorgen voor meer motivatie bij je coachee en verhoogde voldoening bij jezelf als coach. De schrijfstijl is helder en praktisch, waardoor het toegankelijk is voor professionals in diverse werkvelden, zoals onderwijs, zorg en het publieke domein.
De kracht van actieve luistervaardigheden
Een belangrijke boodschap van het boek is dat je als coach je oren harder nodig hebt dan je mond. Door te luisteren en oprecht geïnteresseerde vragen te stellen, kun je de intrinsieke motivatie van je coachee helpen ontsluiten. Dit zijn vaardigheden die niet alleen het proces van coaching vergemakkelijken, maar ook ervoor zorgen dat coaching effectiever en plezieriger wordt.
Inhoud van de trilogie
Na "Coachen 3.0" volgen nog twee andere delen. Deel 2 richt zich op Oplossingsgericht Coachen, waarbij je leert om te focussen op wat werkt en mogelijkheden te vinden in plaats van problemen te benadrukken. Deel 3, "Coachen met ACT", biedt inzichten in Acceptatie- en Commitmenttherapie, een benadering die helpt om psychologische flexibiliteit te ontwikkelen en veranderingen in gedrag aan te brengen.
Achtergrond van de auteur
Sergio van der Pluijm, de auteur, heeft een achtergrond in Algemene Sociale Wetenschappen en heeft 15 jaar ervaring in het reclasseringsveld. Zijn uitgebreide kennis over motivatie, weerstand en gedragsverandering, gecombineerd met zijn expertise in diverse coachmethoden, stelt hem in staat om krachtige en effectieve trainingen te ontwerpen. Sinds 2009 runt hij Bureau Bewezen Effect, waar hij breinvriendelijke trainingen aanbiedt voor coachende professionals.
Erkenningen van experts
Het boek ontvangt lovende woorden van gerenommeerde deskundigen op het gebied van psychologie. William R. Miller, emeritus hoogleraar psychologie aan de Universiteit van New Mexico, beschrijft de combinatie van vaardigheden die het boek biedt als een echte hulp bij het zetten van stappen richting positieve verandering. Ook Rik Bes van het Centre for Motivation and Change prijst de helderheid en praktische toepasbaarheid van het boek.
Met "Coachen 3.0 – Motiverende gespreksvoering" in handen ben je beter uitgerust om de motivatie van anderen te vergroten en betekenisvolle veranderingen te faciliteren.
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: