Motywacja a wyniki pracowników

Badanie zwi¿zków mi¿dzy motywacj¿ a poziomem wydajno¿ci pracowników ma kluczowe znaczenie dla kädej organizacji. W ramach badania przeanalizowano praktyki motywacyjne stosowane w Politechnice w Eldoret, czynniki wp¿ywaj¿ce na wydajno¿¿ pracowników tej uczelni oraz zwi¿zek mi¿dzy motywacj¿ a wydajno¿ci¿ pracowników. W badaniu zastosowano strategi¿ studium przypadku, którego przedmiotem by¿a Politechnika w Eldoret, oraz model badawczy o charakterze wyjäniaj¿cym. Aby osi¿gn¿¿ wyznaczone cele, przy doborze próby zastosowano losowe losowanie warstwowe, grupuj¿c pracowników wed¿ug szczebli zarz¿dzania. Nast¿pnie zastosowano proste losowe pobieranie próby w celu wyboru respondentów. Wybrano prób¿ 30 respondentów, na któr¿ sk¿adali si¿ pracownicy Politechniki w Eldoret. Badanie wykazäo, ¿e Politechnika w Eldoret motywuje swoich pracowników na wiele sposobów, w tym poprzez zapewnienie dodatkowych ¿wiadcze¿, wyp¿acanie premii dobrym pracownikom, budowanie poczucia odpowiedzialno¿ci, awansowanie pracowników osi¿gaj¿cych stale dobre wyniki oraz równe traktowanie pracowników. Jednak badanie wykazäo równie¿, ¿e Politechnika w Eldoret nie stosuje takich narz¿dzi motywacyjnych, jak wynagrodzenie, szkolenia, zaangäowanie pracowników

Pagina's: 68, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza