Planeamento e gestão da mudança

O Modelo Geral de Mudança Planeada descreve as quatro atividades básicas que os profissionais e os membros da organização realizam em conjunto no desenvolvimento organizacional. As setas que ligam as diferentes atividades no modelo mostram a sequência típica de eventos, desde a entrada e contratação, passando pelo diagnóstico, planeamento e implementação da mudança, até à avaliação e institucionalização da mudança. As linhas que ligam as atividades enfatizam que a mudança organizacional não é um processo linear e direto, mas envolve uma sobreposição e um feedback consideráveis entre as atividades. O modelo integra as três teorias da mudança planeada na organização descritas na literatura: o modelo de mudança de Lewin, o modelo de investigação-ação e a adaptação contemporânea do modelo de investigação-ação.

Pagina's: 88, Paperback, Edições Nosso Conhecimento