Przyszlośc tureckich reform slużby zdrowia jako inicjatywa zmian

Wzrost liczby ludno¿ci i starzenie si¿ spo¿ecze¿stwa stanowi¿ ogromne obci¿¿enie dla istniej¿cej infrastruktury opieki zdrowotnej. Rz¿dy na cäym ¿wiecie musz¿ zaj¿¿ si¿ t¿ kwesti¿, dysponuj¿c ograniczonymi bud¿etami. Rz¿dy na cäym ¿wiecie zainicjowäy programy reformy s¿u¿by zdrowia. Mog¿ one obejmowä bardzo zdecentralizowany program Pakistanu i do¿¿ udany program reformy Turcji. Niestety, wi¿kszo¿¿ reform ko¿czy si¿ niepowodzeniem i nie przynosi przewidywanych rezultatów. Konieczna jest dok¿adna ocena kädej takiej inicjatywy, a kädy taki program nale¿y traktowä raczej jako zarz¿dzanie zmian¿, a nie wy¿¿cznie jako reform¿ s¿u¿by zdrowia. Niniejsze badanie miäo na celu analiz¿ inicjatywy reformy s¿u¿by zdrowia z 2002 r. podj¿tej przez rz¿d Turcji jako przypadku zarz¿dzania zmian¿. Jako narz¿dzie do wdro¿enia zmian wykorzystano cykl polityki zdrowotnej (HPC), podobny do narz¿dzia Six Sigma. Zebrane dane zostäy wprowadzone do systemu punktacji DICE, który dostarczy¿ prognozy dotycz¿ce szans powodzenia procesu zmian. Wyniki uzyskane w wyniku wywiadów porównano z prognozami sporz¿dzonymi za pomoc¿ narz¿dzia DICE. Ksi¿¿ka dostarcza wänych informacji decydentom, kierownikom projektów, a tak¿e ogó¿owi czytelników na temat ró¿nych aspektów programu reformy s¿u¿by zdrowia.