Rozwój liderów w ¿rodowisku VUCA

Poni¿sze badania podkre¿laj¿ znaczenie nowych koncepcji przywództwa oraz umiej¿tno¿ci wymaganych od liderów w erze gwätownych i nieprzewidywalnych zmian. Tradycyjne klasyfikacje tych umiej¿tno¿ci przestäy by¿ adekwatne ze wzgl¿du na ¿rodowisko biznesowe charakteryzuj¿ce si¿ zmienno¿ci¿, niepewno¿ci¿, z¿o¿ono¿ci¿ i nieprzewidywalno¿ci¿ (VUCA), dlatego te¿ te zaproponowane w wyniku niniejszych badä mo¿na uznä za najnowocze¿niejsze. Ponadto celem niniejszej pracy jest przedstawienie konkretnych zalece¿ dla dziäu kadr w zakresie rozwoju tych umiej¿tno¿ci. Jedynym konkurencyjnym podej¿ciem w nieprzewidywalnych warunkach biznesowych jest uczenie si¿ i rozwój, poniewä gospodarka, w której funkcjonujemy i d¿¿ymy do sukcesu, jest gospodark¿ opart¿ na wiedzy. Jednak jedynym realnym zagro¿eniem w takiej gospodarce jest nadmiar informacji i przeci¿¿enie prac¿. W¿änie w tym momencie uczenie si¿ staje si¿ imperatywem kategorycznym. Nauka szybkiego i efektywnego uczenia si¿ oraz refleksja nad dotychczasowymi do¿wiadczeniami przy jednoczesnym skutecznym wykonywaniu codziennych zadä to sposób, dzi¿ki któremu nie tylko obowi¿zki te stan¿ si¿ z czasem ¿atwiejsze do wykonania, ale tak¿e droga do poprowadzenia firmy ku sukcesowi.