Strategie wdra¿ania: przywództwo, procesy reform

Ksi¿¿ka ta jest studium reform przeprowadzonym przez wysokich rang¿ urz¿dników pästwowych Finlandii. Wynika z niego, ¿e przywództwo i procesy maj¿ ogromne znaczenie w reformowaniu instytucji publicznych. Znajomo¿¿ polityki reform i strategii wdräania pozwala kontrolowä i kierowä dziäaniami prowadz¿cymi do sukcesu. Opiera si¿ to na poprawie komunikacji przywódczej w zakresie reformy oraz opracowaniu planu komunikacji wdro¿eniowej (IC). IC jest opracowywany na podstawie w¿äciwo¿ci wdro¿enia - zrozumienia, woli, budowania potencjäu. Dzi¿ki temu tre¿¿ i metody reformy s¿ nast¿pnie przekazywane osobom, grupom i instytucji jako cäo¿ci. W rezultacie powstaj¿ agenci zmian. Przywództwo poprzez dawanie przyk¿adu jest widoczne dla podw¿adnych, którzy näladuj¿ je w ramach takich procesów. Komunikacja wdro¿eniowa wspólnie wyci¿ga zarówno liderów, jak i podw¿adnych, a w du¿ej mierze tak¿e rz¿dzonych, z ich strefy komfortu do lepszych i wy¿szych stref wydajno¿ci, odpowiednio do nauki i paniki. Reformy przywództwa musz¿ angäowä wszystkie zainteresowane strony i by¿ dobrze komunikowane, je¿li maj¿ przynie¿¿ po¿¿dane rezultaty.