Wplyw BIM na motywację i przywództwo

Badania te skupiäy si¿ na odkrywaniu postaw spo¿eczno-kulturowych, dziää i reakcji w brytyjskiej bran¿y AEC. Brak literatury po¿wi¿conej poszczególnym kulturom w organizacjach sk¿oni¿ nas do podj¿cia tych badä, aby wnie¿¿ wk¿ad w rozwój bran¿y AEC. Dane zebrano poprzez przegl¿d literatury dotycz¿cej BIM, zarz¿dzania projektowaniem, motywacji i przywództwa oraz poprzez zastosowanie specjalnie opracowanych metod etnograficznych skierowanych do profesjonalistów z bran¿y. Stwierdzono, ¿e rzeczywisto¿¿ indywidualnych zachowä w organizacjach jest bardzo zró¿nicowana i charakteryzuje si¿ subkulturami w ramach kultur spo¿eczno-kulturowych organizacji. Podsumowuj¿c, nale¿y opracowä i skutecznie wdro¿y¿ specjalnie dostosowan¿ strategi¿ przywództwa spo¿eczno-kulturowego, toruj¿c drog¿ do "idealnej" kultury BIM.