Zarz¿dzanie prac¿: Perspektywa oddolna

Dobrobyt pracowników i ich satysfakcja z pracy s¿ uwäane za jeden z podstawowych elementów rozwoju zasobów ludzkich. Decyzje spo¿eczno-gospodarcze i personalne maj¿ bezpo¿redni pozytywny/negatywny wp¿yw na pracowników w przemy¿le i organizacjach biznesowych. Poziom satysfakcji pracowników z pracy zale¿y od decyzji spo¿ecznych (zwi¿zanych ze ¿rodkami socjalnymi, ¿rodkami bezpiecze¿stwa i higieny pracy), decyzji ekonomicznych (zwi¿zanych z aspektami finansowymi) oraz decyzji personalnych (zwi¿zanych z przeniesieniami, awansami, rozstrzyganiem sporów itp.). Pracownicy zadowoleni z pracy mog¿ pracowä efektywnie i wydajnie oraz w wi¿kszym stopniu przyczyniä si¿ do osi¿gania celów swoich organizacji. Niniejsza ksi¿¿ka stanowi prób¿ przedstawienia dowodów ujawniaj¿cych realia oddolne dotycz¿ce "praktyk zarz¿dzania prac¿". Opiera si¿ ona na badaniach empirycznych i stanowi cenne ¿ród¿o informacji dla studentów, naukowców i nauczycieli nauk spo¿ecznych, humanistycznych, handlowych i zarz¿dzania.