Antecedencje i wyniki zaangażowania pracowników w ugandyjskich firmach

Niniejsze badanie miäo na celu ustalenie zwi¿zku mi¿dzy antecedentami i wynikami zaangäowania pracowników w wybranych firmach w Ugandzie. Celami szczegó¿owymi by¿y (1) ustalenie zwi¿zku mi¿dzy antecedencjami a zaangäowaniem pracowników; (2) okre¿lenie zwi¿zku mi¿dzy zaangäowaniem pracowników a wynikami pracy; (3) ustalenie, czy po kontrolowaniu antecedencji zaangäowanie pracowników b¿dzie przewidywä unikaln¿ wariancj¿ wyników pracy. Przyjmuj¿c pragmatyczn¿ filozofi¿ z sekwencyjn¿ strategi¿ metod mieszanych, badacz zbadä zwi¿zek mi¿dzy dziewi¿cioma antecedentami, zaangäowaniem pracowników i czterema wynikami - satysfakcj¿ z pracy, zaangäowaniem organizacyjnym, OCB i zamiarem rotacji. Samodzielnie wype¿niony kwestionariusz sk¿adaj¿cy si¿ z czterech skal zostä przekazany wybranym pracownikom wybranych firm w dzielnicach Kampala, Mukono i Buikwe. Hipotezy zostäy przetestowane za pomoc¿ technik analizy korelacji i regresji hierarchicznej. Wszystkie badane zmienne antecedentne by¿y istotnie skorelowane z zaangäowaniem pracowników, a zaangäowanie pracowników by¿o istotnie skorelowane z satysfakcj¿ z pracy, zaangäowaniem organizacyjnym, OCB i zamiarem rotacji.