Informacje zwrotne dotycz¿ce post¿pów w pracy a wyniki pracowników organizacjach

Informacje zwrotne dotycz¿ce post¿pów w pracy odgrywaj¿ kluczow¿ rol¿ w tworzeniu sprzyjaj¿cych i harmonijnych relacji w organizacjach na cäym ¿wiecie. S¿ one jednym z czynników niezb¿dnych do poprawy jako¿ci ¿wiadczonych us¿ug w organizacjach. Informacje zwrotne dotycz¿ce post¿pów w pracy to proces dostarczania wiarygodnych i opartych na faktach informacji dotycz¿cych wyników lub zrozumienia pracowników, aby pomóc im osi¿gn¿¿ cele indywidualne, grupowe i organizacyjne. Ogólnym celem badania by¿o ustalenie, czy istnieje zwi¿zek mi¿dzy informacj¿ zwrotn¿ dotycz¿c¿ post¿pów w pracy a wydajno¿ci¿ pracowników. Szczegó¿owe cele badania dotyczy¿y specyfiki informacji zwrotnej dotycz¿cej post¿pów w pracy, sposobu przekazywania informacji zwrotnej dotycz¿cej post¿pów w pracy oraz terminowo¿ci przekazywania informacji zwrotnej dotycz¿cej post¿pów w pracy w odniesieniu do wydajno¿ci pracowników. Wyniki badania wykazäy, ¿e terminowo¿¿ przekazywania informacji zwrotnej dotycz¿cej post¿pów w pracy oraz sposób przekazywania informacji zwrotnej dotycz¿cej post¿pów w pracy maj¿ pozytywny i znacz¿cy wp¿yw na wydajno¿¿ pracowników, natomiast specyfika informacji zwrotnej dotycz¿cej post¿pów w pracy ma pozytywny, ale nieznaczny wp¿yw na wydajno¿¿ pracowników.