Poczucie w¿asnej skuteczno¿ci i bilans kompetencji

Globalizacja gospodarki i pojawienie si¿ nowych technologii s¿ uwäane za podstaw¿ ogromnych przemian na rynku pracy, które maj¿ znacz¿cy wp¿yw na zdolno¿¿ pracowników do dostosowywania si¿ do zmian w karierze zawodowej. Co wi¿cej, niektórzy z nich staj¿ si¿ naräeni na niepewno¿¿ zatrudnienia ze wzgl¿du na przeszkody wynikaj¿ce z niestabilno¿ci i ci¿g¿ych zmian na rynku pracy. Niniejsze badanie dotyczy opisu i zrozumienia ewolucji poczucia w¿asnej skuteczno¿ci (PWS) u osób zatrudnionych w ramach procesu bilansu kompetencji (BC). Chodzi o opisanie i zrozumienie czterech ¿róde¿ informacji dotycz¿cych PWS (aktywne do¿wiadczenia opanowania, do¿wiadczenia zast¿pcze, perswazja werbalna oraz stany emocjonalne i fizjologiczne) poprzez zadania realizowane w ramach BC. Realizacja tych zadä sprzyjäaby SEP, zw¿aszcza poprzez u¿wiadomienie sobie przesz¿ych i obecnych aktywnych do¿wiadcze¿ opanowania oraz poprzez rozwój kompetencji wynikaj¿cy z realizacji projektu zawodowego. SEP ewoluuje zatem w oparciu o zadania realizowane w ramach procesu BC.