Przeksztalcanie przyszlości uczenia się w organizacji

Kultura ma kluczowe znaczenie, gdy zaczynasz integrowä przej¿t¿ firm¿ z w¿asn¿. Gdy zmieniasz dynamik¿ pracy i kultur¿ organizacji, najwäniejsze jest, aby zrobi¿ to we w¿äciwy sposób, który przyniesie najwi¿ksze korzy¿ci. Pilny charakter globalizacji sprawia, ¿e decyzje dotycz¿ce ludzi staj¿ si¿ coraz trudniejsze. Zapotrzebowanie na utalentowanych pracowników jest wysokie, a podä ograniczona, co oznacza, ¿e wkrótce kraje b¿d¿ walczy¿ o utalentowanych pracowników. Z tego powodu zarówno sukces organizacyjny, jak i zawodowy s¿ wäne przy podejmowaniu wänych decyzji dotycz¿cych ludzi. Wiele osób uwäa, ¿e sukces firmy wynika z doskonäej strategii, nienagannego marketingu i bezb¿¿dnego dziäania, ale naukowcy odkryli ostatnio, ¿e to ludzie s¿ g¿ównym motorem sukcesu. Nale¿y równie¿ wzi¿¿ pod uwag¿, ¿e prosperuj¿ca firma w dzisiejszej gospodarce w du¿ym stopniu opiera si¿ na zasobach ludzkich. Ta ksi¿¿ka zmieni sposób postrzegania mened¿erów (okr¿gowych, regionalnych i wykonawczych) i pozwoli im wyró¿ni¿ produkt dzi¿ki innowacyjno¿ci oraz doskonäej obs¿udze klienta, które zapewniaj¿ firmie przewag¿ konkurencyjn¿ nad rywalami.