Style przywództwa i wydajnośc pracy w organizacji

Wydajno¿¿ organizacyjna w pracy jest przedmiotem zainteresowania mened¿erów firm i instytucji edukacyjnych na cäym ¿wiecie, a w szczególno¿ci w Kamerunie. Niniejsza ksi¿¿ka, oparta na stylach przywództwa, zawiera nowe wytyczne dla mened¿erów dotycz¿ce tego, jak lepiej kierowä, koordynowä i motywowä pracowników, aby bardziej angäowali si¿ w prac¿ i osi¿gali po¿¿dane cele. Teorie referencyjne, a mianowicie przywództwo transformacyjne i przywództwo transakcyjne, s¿ proponowane jako gwarancja wydajno¿ci organizacyjnej w pracy. Zostäy one przetestowane przez innych autorów, takich jak Pradeep i Prabhu (2011); Mutera (2012) oraz przez nas w szko¿ach publicznych i prywatnych w Kamerunie, a wyniki by¿y bardzo interesuj¿ce. Liderzy powinni zatem skupi¿ si¿ na tych dwóch stylach przywództwa.

Pagina's: 232, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza